' یہ وہی ہے جو اسکرم ٹیم کی بہترین وضاحت کرتا ہے۔ سکرم ٹیم کی تعریف کے مطابق، وہ کراس فنکشنل، انتہائی پیداواری، اور خود منظم ٹیمیں ہیں جو اعلیٰ معیار کی مصنوعات میں اضافے کے لیے مل کر کام کرتی ہیں۔
کس قسم کے کام کے لیے سکرم زیادہ موزوں ہے؟
درمیانے سے بڑے سائز کے پروجیکٹ (4 ماہ سے کئی سالوں تک) پر کام کرنے والے 5 سے 9 ڈویلپرز کی کراس فنکشنل ٹیم میں سکرم بہترین کام کرے گا۔ اگر آپ کا پراجیکٹ بڑا ہے، تو آپ اسکرم آف اسکرمز کے ساتھ اسکیل کرسکتے ہیں۔ ایک سپرنٹ تقریبا ایک ماہ ہے.
ذیل میں کون سا بیان بہترین وضاحت کرتا ہے کہ اسکرم میں اسپرنٹ کی اصطلاح کا کیا مطلب ہے؟
درست جواب ہے: سپرنٹ ایک ٹیم کے لیے مخصوص کام کو ختم کرنے کے لیے پائیدار رفتار سے کام کرنے کے لیے دنوں کی مخصوص مقدار ہے۔
سکرم فریم ورک میں درج ذیل میں سے کون سا کردار ہے؟
سکرم میں کردار روایتی سافٹ ویئر طریقوں سے بالکل مختلف ہیں۔ واضح طور پر بیان کردہ کردار اور توقعات افراد کو اپنے کاموں کو مؤثر طریقے سے انجام دینے میں مدد کرتی ہیں۔ سکرم میں، تین کردار ہیں: پروڈکٹ اونر، ڈیولپمنٹ ٹیم، اور سکرم ماسٹر۔ یہ مل کر سکرم ٹیم کے نام سے جانے جاتے ہیں۔
کون سا ایک سکرم رول نہیں ہے؟
سکرم کے اندر سکرم ماسٹر کے لیے ایسا کوئی کردار نہیں ہے۔ سب سے قریب آنے والا کردار پروڈکٹ کا مالک ہے، جسے پروڈکٹ سے زیادہ سے زیادہ قیمت حاصل کرنی چاہیے۔ ، نہیں! سکرم ماسٹر پروجیکٹ مینیجر نہیں ہے۔
سکرم ٹیم میں سب سے اہم کردار کیا ہے اور کیوں؟
بلاشبہ یہ پروڈکٹ کا مالک ہے۔ پروڈکٹ کا مالک سکرم ٹیم کا مرکز ہے۔ وہ ٹیم بنا یا توڑ سکتے ہیں۔
Agile میں کاموں کو ٹریک کرنے کا ذمہ دار کون ہے؟
1. کسٹمر/پروڈکٹ کا مالک کاموں کو ٹریک کرتا ہے۔
DSDM اور سکرم میں کیا فرق ہے؟
سکرم بمقابلہ DSDM کچھ محض اصطلاحات پر مبنی ہیں، مثال کے طور پر DSDM کام کو "انجینئرنگ ایکٹیویٹی" (AKA ترقی کا مرحلہ) اور "ابھرتا ہوا حل" (AKA the output) میں تقسیم کرتا ہے۔ جبکہ سکرم کے ساتھ، آؤٹ پٹ کو "ممکنہ طور پر ریلیز ایبل انکریمنٹ" کے نام سے جانا جاتا ہے۔ یہ سکرم اور ڈی ایس ڈی ایم کے درمیان ایک اہم فرق ہے۔
سکرم میں ROI کے لیے کون ذمہ دار ہے؟
پروڈکٹ کا مالک
سکرم کے 3 نمونے کیا ہیں؟
سکرم تین بنیادی نمونوں کی وضاحت کرتا ہے: پروڈکٹ بیکلاگ، سپرنٹ بیکلاگ، اور پروڈکٹ انکریمنٹ۔
سکرم میں KPI کیا ہے؟
کلیدی کارکردگی کا اشاریہ ایک قابل پیمائش قدر ہے جو یہ ظاہر کرتی ہے کہ ایک کمپنی کس قدر مؤثر طریقے سے اہم کاروباری مقاصد حاصل کر رہی ہے۔ تنظیمیں اہداف تک پہنچنے میں اپنی کامیابی کا اندازہ لگانے کے لیے متعدد سطحوں پر KPIs کا استعمال کرتی ہیں۔
سکرم میں ROI کیا ہے؟
اسکرم پروجیکٹ کے لیے سرمایہ کاری پر واپسی (ROI) کسی پروڈکٹ سے حاصل ہونے والی کل آمدنی کا حساب لگاتا ہے بمقابلہ اس کو تیار کرنے کے لیے درکار سپرنٹ کی لاگت۔ اسکرم میں روایتی ترقی کے طریقوں سے زیادہ تیزی سے ROI پیدا کرنے کی صلاحیت ہے، کیونکہ کام کرنے والے سافٹ ویئر کو صارفین کو بہت جلد پہنچایا جا سکتا ہے۔
آپ کسی پروڈکٹ پر ROI کا حساب کیسے لگاتے ہیں؟
سادہ ROI کا حساب لگانا آپ اس کاروبار یا مصنوعات کی لائن سے فروخت میں اضافہ لیتے ہیں، مارکیٹنگ کی لاگت کو گھٹاتے ہیں، اور پھر مارکیٹنگ لاگت سے تقسیم کرتے ہیں۔ لہذا، اگر فروخت میں $1,000 کا اضافہ ہوا اور مارکیٹنگ مہم کی لاگت $100 ہے، تو سادہ ROI 900% ہے۔ (($1000-$100) / $100) = 900%۔
سکرم ماسٹر کس چیز کے لیے ذمہ دار ہے؟
اسکرم ماسٹر ٹیم کا وہ کردار ہے جو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ذمہ دار ہے کہ ٹیم چست اقدار اور اصولوں کی زندگی گزارتی ہے اور ان عملوں اور طریقوں کی پیروی کرتی ہے جن سے ٹیم نے اتفاق کیا کہ وہ استعمال کرے گی۔ اس کردار کی ذمہ داریوں میں شامل ہیں: رکاوٹوں کو ختم کرنا۔ ایک ایسا ماحول قائم کرنا جہاں ٹیم موثر ہو سکے۔
فرتیلی میں ROI کیا ہے؟
سرمایہ کاری پر واپسی (ROI) کی تعریف اس رقم کے طور پر کی جاتی ہے جو سرمایہ کاری کی رقم کی نسبت کسی سرمایہ کاری پر حاصل ہوئی یا کھوئی جاتی ہے۔ سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کی کسی خاص تکنیک کو اپنانے میں متوقع ROI ایک بہت اہم فیصلہ کن عنصر ہے۔ سرمایہ کاری پر اعلیٰ منافع (ROI) فراہم کرنے کی ایجیل کی صلاحیت
آپ فرتیلی میں ROI کا حساب کیسے لگاتے ہیں؟
تو حساب ہوگا:
- سپرنٹ تخمینہ کو ٹیم کی رفتار سے تقسیم کیا گیا = سپرنٹ کا تخمینہ #۔
- بیک لاگ پر کل تخمینی آئٹمز تقسیم کردہ تخمینہ شدہ # of sprint = متوقع قدر فی سپرنٹ۔
- تخمینہ شدہ قیمت فی سپرنٹ تقسیم اسپرنٹ لاگت = ROI۔
فرتیلی منصوبوں میں سب سے اہم کیا ہے؟
فرتیلی پروجیکٹس میں ہر تکراری سائیکل یا سپرنٹ کے لیے ایک یکساں شرح ہونی چاہیے، اوور ٹائم کو ختم کرنا یا قابل عمل مصنوعات کی بار بار پیداوار کو فروغ دینے کے دوران کریش ہونے والے نظام الاوقات۔ تکنیکی مہارت اور اچھے ڈیزائن پر مسلسل توجہ چستی کو بڑھاتی ہے۔
اسکرم ٹیم میں کتنے لوگ ہونے چاہئیں؟
اسکرم ٹیم میں کتنے ڈویلپرز ہوتے ہیں؟ سکرم گائیڈ کے مطابق، ڈیولپمنٹ ٹیم تین سے نو افراد کے درمیان ہونی چاہیے اور اس کے پاس پروڈکٹ میں اضافے کے لیے ضروری تمام مہارتیں ہونی چاہئیں۔
سکرم ٹیم کے لیے بہترین سائز کیا ہے؟
تقریباً 6 سے 10 اراکین
کیا سکرم ماسٹرز کو تکنیکی ہونا ضروری ہے؟
سکرم گائیڈ کے مطابق سکرم ماسٹر کے لیے تکنیکی مہارت کی کوئی ضرورت نہیں ہے۔ Scrum Masters یہ سب کو Scrum تھیوری، طریقوں، اصولوں اور اقدار کو سمجھنے میں مدد کرتے ہوئے کرتے ہیں۔ سکرم ماسٹر سکرم ٹیم کے لیے ایک نوکر لیڈر ہے۔
کیا سکرم ماسٹر کا کام دباؤ ہے؟
کیا آپ نے ٹیم کی حفاظت کے بارے میں کچھ پڑھا ہے؟" ’’مجھے یاد نہیں۔‘‘ "ٹیم کی حفاظت کرنا سکرم ماسٹر کی اہم ذمہ داری ہے۔ یہ کوئی آسان کام نہیں ہے۔ خاص طور پر، جب ٹیم کو انتظامیہ اور اسٹیک ہولڈرز سے بچانے کی بات آتی ہے۔ یہ ایک بہت ہی چیلنجنگ کردار ہے۔ یہ بعض اوقات تناؤ کا شکار بھی ہو سکتا ہے۔"