پروڈکٹ کے مالک کی غیر موجودگی میں، ٹیم میں جھڑپیں ہوں گی لہذا ٹیم کی کارکردگی میں کمی آئے گی۔ 2. پروڈکٹ کے بیک لاگ کی ترجیح کو سمجھنا اور اسپرنٹ کی منصوبہ بندی متاثر ہوگی۔ کہانیوں کی قبولیت کے معیار کا تعین کرنا یکساں نہیں ہوگا کیونکہ ٹیم مالک کی غیر موجودگی میں کال کرے گی۔
اگر پروڈکٹ کا مالک دستیاب نہ ہو تو کون سے دو کام کیے جائیں؟
اگر پروڈکٹ کا مالک دستیاب نہ ہو تو کون سے دو کام کیے جائیں؟ Sprint کے اندر، ترقیاتی ٹیم Sprint Goal کی جانب پیش رفت کو یقینی بنانے کے لیے ممکنہ طور پر بہترین فیصلے کرتی ہے، جب پروڈکٹ کے مالک کے دوبارہ دستیاب ہو جائے تو اس کے ساتھ دوبارہ صف بندی کر لیتی ہے۔
پروڈکٹ کا مالک سپرنٹ جواب کے دوران کیا کرتا ہے؟
پروڈکٹ کا مالک پوری سپرنٹ میں مصروف ہے۔ وہ ان سوالوں کے جواب دیتے ہیں کہ چیزوں کو کس طرح کام کرنا اور نظر آنا ہے، اور ساتھ ہی جب ضروری ہو تو کوئی تجارتی بندش بھی کرتے ہیں۔ پروڈکٹ کا مالک سپرنٹ کے اندر صارف کی کہانیوں کو بھی قبول کرتا ہے۔
کیا ہوتا ہے جب تمام سپرنٹ آئٹمز دیے گئے سپرنٹ میں مکمل نہیں کیے جا سکتے ہیں؟
سوال نمبر 17) جب تمام سپرنٹ آئٹمز مکمل نہیں ہو پاتے تو کیا ہوتا ہے؟ ایسی صورت میں جہاں ٹیم تمام سپرنٹ بیک لاگ آئٹمز کو مکمل کرنے سے قاصر ہے، کچھ نہیں ہوتا ہے۔ سپرنٹ مقررہ تاریخ کو مکمل شدہ اشیاء کے ساتھ ختم ہوتا ہے۔ ڈیولپمنٹ ٹیم سپرنٹ ریویو میٹنگ میں مکمل شدہ اشیاء کا مظاہرہ کر رہی ہے۔
کیا آپ سپرنٹ بڑھا سکتے ہیں؟
سپرنٹ میں توسیع نہ کریں۔ سپرنٹ ٹائم باکسڈ ہیں۔ اس کی وجہ کا ایک حصہ یہ ہے کہ ٹیم اس وقت نوٹس لے جب وہ کمٹمنٹ سے زیادہ/کم ہے، اور اس وجہ سے مستقبل میں کم/زیادہ کرنا جانتی ہے۔ اسپرنٹ کی تاریخوں میں گڑبڑ کرکے، آپ اندازہ لگانے اور سیکھنے کی اس صلاحیت کو ختم کر رہے ہیں۔
سپرنٹ کے دوران ٹیم کے کام کا انتظام کون کرتا ہے؟
سپرنٹ کا انتظام کون کرتا ہے؟ اسکرم کا عمل سپرنٹ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد میں تین کلیدی کرداروں کی وضاحت کرتا ہے۔ ترقیاتی ٹیم کی طرف سے مکمل کیے گئے کام کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے ذمہ دار۔ پروڈکٹ کا مالک بیک لاگ کو ترجیح دیتا ہے، صارف کی کہانیوں کی وضاحت کرتا ہے، اور ٹیم کا واحد رکن ہے جو مکمل طور پر کہانیوں کو قبول کرنے کا اختیار رکھتا ہے۔
کون غیر معمولی طور پر سپرنٹ کو ختم کر سکتا ہے؟
نہ صرف پروڈکٹ کا مالک غیر معمولی طور پر کسی بھی وقت سپرنٹ کو ختم کر سکتا ہے، بلکہ ScrumMaster کسی بھی وقت اپنی مرضی سے یا ٹیم یا پروڈکٹ کے مالک کی جانب سے سپرنٹ کو منسوخ کر سکتا ہے۔ غیر معمولی خاتمہ شروع سے ہی سکرم کا ایک حصہ رہا ہے۔
سکرم کے 3 نمونے کیا ہیں؟
سکرم تین نمونوں کی وضاحت کرتا ہے: پروڈکٹ کا بیکلاگ، اسپرنٹ بیکلاگ، اور ممکنہ طور پر جاری کرنے کے قابل پروڈکٹ میں اضافہ۔
سکرم میں کام کون تفویض کرے گا؟
ScrumMaster Scrum میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ اس کردار کا حصہ ٹیم میں خود تنظیم کی حوصلہ افزائی کرنا ہے۔ ScrumMaster کو کسی بھی صورت میں ٹیم کے اراکین کو کام تفویض نہیں کرنا چاہیے۔ اور، ScrumMaster کو ٹیم کو کسی دوسرے سے بچانا چاہیے جو کام تفویض کر رہا ہے۔
کیا سکرم ماسٹر تکنیکی کردار ہے؟
ایک سکرم ماسٹر فی نفسہ تکنیکی کردار نہیں ہے۔ سکرم گائیڈ کے مطابق، وہ اس ڈیولپمنٹ ٹیم کا حصہ نہیں ہیں جو اصل میں پروڈکٹ پر کام کرتی ہے (وہ ہو سکتے ہیں)۔ وہ ڈیولپمنٹ ٹیم اور پروڈکٹ اونر کی کوچنگ کرتے ہیں اور مجموعی طور پر ٹیم کو Scrum کے زیادہ سے زیادہ فوائد دیکھنے میں مدد کرتے ہیں۔
کیا سکرم ماسٹر کام تخلیق کرتا ہے؟
سکرم ماسٹر ہر سپرنٹ کے لیے ایک نیا بورڈ بنا سکتا ہے اور اسکرم ٹیم کو کام تفویض کر سکتا ہے۔ یہ ڈیلیوریبلز کو ٹریک کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔
کیا سکرم ماسٹر صارف کی کہانیاں لکھتا ہے؟
سکرم میں صارف کی کہانیاں شامل نہیں ہیں۔
صارف کی کہانیوں میں 3 سی کیا ہیں؟
صارف کی کہانیوں کے 3 C's (کارڈ، بات چیت، تصدیق) مثالی حل تلاش کرنے کے لیے مل کر کام کرتے ہیں۔ مقصد ایک مشترکہ افہام و تفہیم پیدا کرنا ہے۔
کیا پروڈکٹ مالکان صارف کی کہانیاں لکھتے ہیں؟
کوئی بھی صارف کی کہانیاں لکھ سکتا ہے۔ یہ پروڈکٹ کے مالک کی ذمہ داری ہے کہ وہ اس بات کو یقینی بنائے کہ فرتیلی صارف کی کہانیوں کا پروڈکٹ بیک لاگ موجود ہے، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ پروڈکٹ کا مالک وہی ہے جو انہیں لکھتا ہے۔ ایک اچھے چست پروجیکٹ کے دوران، آپ کو ٹیم کے ہر رکن کی طرف سے صارف کی کہانی کی مثالیں لکھنے کی توقع کرنی چاہیے۔
کون صارف کی کہانیوں کو چست انداز میں قبول کرتا ہے؟
ہر صارف کی کہانی میں قبولیت کا ذیلی ٹاسک ہونا چاہیے جو پروڈکٹ کے مالک کو تفویض کیا گیا ہو۔ یہاں تک کہ ہمارے پاس ایک اصول ہے کہ قبولیت کے ذیلی ٹاسک کو آخری ٹاسک مکمل ہونے کے بعد سے 24 گھنٹوں کے اندر ڈون کالم میں منتقل کیا جانا چاہیے۔
آپ صارف کی کہانیوں کو فرتیلی میں کیسے تقسیم کرتے ہیں؟
کہانی کو تقسیم کرنے کی تکنیک
- پیش کردہ صلاحیتوں کے لحاظ سے تقسیم کریں۔ یہ ایک بڑی خصوصیت کو تقسیم کرنے کا سب سے واضح طریقہ ہے۔
- صارف کے کردار کے لحاظ سے تقسیم۔
- صارف شخصیات کے ذریعہ تقسیم کریں۔
- ٹارگٹ ڈیوائس کے حساب سے تقسیم کریں۔
- پہلی کہانی۔
- بچاؤ کے لیے صفر/ایک/کئی۔
- پہلی کہانی — نظر ثانی شدہ۔
- دوسری کہانی۔
اگر پروڈکٹ کا مالک کہانی کو قبول نہیں کرتا ہے تو کیا ہوگا؟
اگر پروڈکٹ کا مالک تکرار کے اختتام تک کہانی کو قبول نہیں کرتا ہے تو کیا ہونا چاہئے؟ ٹیم کو اس کی رفتار کے حساب کتاب میں کہانی کے پوائنٹس کا کریڈٹ نہیں ملتا ہے۔ مکمل کام کی عکاسی کرنے کے لیے کہانی کو کاٹا جانا چاہیے۔ کام مکمل ہونے کی عکاسی کرنے کے لیے قبولیت کے معیار کو ایڈجسٹ کیا جانا چاہیے۔
جیرا میں کیا کام ہے؟
ایک کام اس کام کی نمائندگی کرتا ہے جسے کرنے کی ضرورت ہے۔ پہلے سے طے شدہ طور پر، سافٹ ویئر پروجیکٹ ایک چائلڈ ایشو کے ساتھ آتے ہیں: سب ٹاسک۔ سب ٹاسک کام کا ایک ٹکڑا ہے جو کسی کام کو مکمل کرنے کے لیے درکار ہوتا ہے۔ جیرا میں آپ کے کسی بھی معیاری مسئلے کو توڑنے کے لیے ذیلی کام کے مسائل کا استعمال کیا جا سکتا ہے (بگس، کہانیاں یا کام)
جیرا میں کہانی اور کام میں کیا فرق ہے؟
ایک کہانی ایسی چیز ہوتی ہے جس پر عام طور پر ایک سے زیادہ افراد کام کرتے ہیں، اور ایک کام عام طور پر صرف ایک شخص کرتا ہے۔ صارف کی کہانی عام طور پر فعالیت ہوتی ہے جو اختتامی صارفین کو نظر آئے گی۔
Bugzilla اور JIRA میں کیا فرق ہے؟
JIRA اور Bugzilla JIRA کے درمیان فرق متعدد ورک فلوز کی اجازت دیتا ہے جو مسئلے کے پروجیکٹ اور قسم کے لحاظ سے لاگو ہوتے ہیں۔ رسائی کنٹرول کے لحاظ سے، بگزیلا گروپنگ ایشوز اور صارفین کے لیے اور اجازت دینے کے لیے لچکدار لیکن ذہن موڑنے والی خصوصیات پیش کرتا ہے۔ تاہم، JIRA کے پاس اجازتوں کے لیے ایک سادہ ماڈل ہے۔
میں جیرا میں ٹاسک کیسے کھول سکتا ہوں؟
جیرا میں کہیں بھی مسئلہ پیدا کرنے کے لیے:
- بنائیں پر کلک کریں ( )
- مسئلے کے لیے ایک خلاصہ ٹائپ کریں۔
- تمام مطلوبہ فیلڈز اور دیگر فیلڈز کو مکمل کریں جو آپ چاہتے ہیں۔
- جب آپ ختم کر لیں، تخلیق پر کلک کریں۔
میں جیرا میں اپنا ٹکٹ کیسے بڑھا سکتا ہوں؟
JIRA ٹکٹ بنانے کے لیے:
- JIRA میں، Create Issue پر کلک کریں۔
- پروجیکٹ سپورٹ نکسیو کنیکٹ کو منتخب کریں۔
- تفصیل کو ہر ممکن حد تک واضح طور پر پُر کریں۔ آپ کے مسئلے کی قسم پر منحصر ہے، درج ذیل فہرست میں مناسب اشیاء فراہم کریں: مسئلے کو دوبارہ پیش کرنے کے اقدامات۔ نوشتہ جات اسکرین شاٹس
- بنائیں بٹن پر کلک کریں۔
میں جیرا میں کسی کام کو کیسے تقسیم کروں؟
کسی مسئلے کو تقسیم کرنے کے لیے:
- اس مسئلے پر جائیں جسے آپ اپنے کنبن یا سکرم بیک لاگ میں تبدیل کرنا چاہتے ہیں۔
- اپنے بیک لاگ میں مسئلے پر دائیں کلک کریں اور اسپلٹ ایشو کو منتخب کریں۔
- کوئی بھی مطلوبہ ایڈجسٹمنٹ کریں، آپ + دوسرا شامل کر کے یہاں اضافی مسائل بھی شامل کر سکتے ہیں۔
- تقسیم پر کلک کریں۔
میں جیرا میں صارف کی کہانی کیسے بناؤں؟
JIRA ٹول بار سے بائیں جانب "+" آئیکن پر کلک کریں جس سے "Create Issue" لیبل والی ایک نئی ونڈو کھلتی ہے۔ "مسئلہ کی قسم" فائل میں مختلف قسم کے مسائل کی فہرست ہے جیسے: ٹاسک، اسٹوری، بگ، ایپک۔ "کہانی" کو منتخب کریں، سمری فیلڈ میں ٹائٹل شامل کریں اور Create بٹن پر کلک کریں۔
آپ ریلی میں صارف کی کہانی کو کیسے تقسیم کرتے ہیں؟
جب آپ اس کہانی کو کھولتے ہیں جسے آپ تقسیم کرنا چاہتے ہیں، تو کہانی کے اوپری دائیں جانب "گیئر" آئیکن پر کلک کریں اور اسپلٹ کو منتخب کریں۔ وہ UI جو آپ کو تقسیم کے ذریعے لے جاتا ہے اس میں اتنی زیادہ تبدیلی نہیں آئی ہے، لہذا آپ وہاں ٹھیک ہو جائیں گے
میں جیرا کہانی میں ٹاسک کیسے بنا سکتا ہوں؟
عمل درآمد کرنے کا طریقہ یہ ہے: ٹاسک پر جائیں: کہانی پر لنک آپشن سے ٹاسک شامل کرنے کی اجازت دیں۔ یا، کہانی پر جائیں، لنک کے آپشن سے ایک کام شامل کرنے کی اجازت دیں۔ اگر یہ مشکل ہے تو اسے بٹن/میٹ بالز مینو سے اجازت دیں.... ذیلی کام شامل کرنا اتنا ہی آسان ہونا چاہئے جیسا کہ:
- آپ کا مسئلہ دیکھ رہا ہے۔
- "مزید" مینو پر کلک کرنا۔
- اور پھر "سب ٹاسک شامل کریں" کا انتخاب کریں۔
آپ صارف کی کہانیوں کو کاموں میں کیسے توڑتے ہیں؟
صارف کی کہانی کو کاموں میں تقسیم کرنے کے لیے یہاں کچھ موثر تجاویز ہیں۔
- معنی خیز کام تخلیق کریں۔
- ڈون کی تعریف بطور چیک لسٹ استعمال کریں۔
- ایسے کام بنائیں جو صحیح سائز کے ہوں۔
- یونٹ ٹیسٹنگ کے کام کو واضح طور پر بیان کرنے سے گریز کریں۔
- اپنے کام چھوٹے رکھیں۔
انٹرویو میں جیرا کی وضاحت کیسے کریں؟
1) جیرا کیا ہے؟
- جیرا ایک سافٹ ویئر ٹیسٹنگ ٹول ہے جسے ایک آسٹریلوی کمپنی نے تیار کیا ہے، یعنی Atlassian۔
- یہ ایک بگ ٹریکنگ ٹول ہے جو آپ کے سافٹ ویئر اور موبائل ایپس سے متعلق مسائل اور بگز کو ٹریک کرنے کے لیے استعمال ہوتا ہے۔
- "جیرا" نام جاپانی لفظ "گوجیرا" سے آیا ہے، جس کا مطلب ہے گوڈزیلا۔
جیرا میں ٹاسک اور سب ٹاسک میں کیا فرق ہے؟
ایک JIRA کہانی کو ذیلی کاموں میں تقسیم کیا گیا ہے۔ ایک ٹاسک ایک کہانی کی سطح پر ہے اور، ایک کہانی کی طرح، اسے ذیلی کاموں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ فرق صرف معنوی ہے تاکہ کسی ایسے مسئلے کے درمیان فرق کیا جا سکے جو درحقیقت صارف کی کہانی ہے اور وہ ایک اور چیز ہے جسے کرنے کی ضرورت ہے۔