مندرجہ ذیل میں سے کون سا پریزنٹیشن میں جائزے کا بنیادی کام ہے؟ آپ کے پیغام کو چند جملوں میں دوبارہ ترتیب دینا۔ اچھی طرح سے تیار کردہ ٹیک وے پیغامات شامل ہیں۔ AIM مواد کی منصوبہ بندی کے عمل میں، آپ اپنے خیالات کو کیسے تیار کرتے ہیں؟
پریزنٹیشنز کے دوران ہینڈ آؤٹ استعمال کرنے کا کیا نقصان ہے؟
Cons: آپ کو اپنے سامعین کی توجہ کا کنٹرول کھونے کا خطرہ ہے۔ ایک ہینڈ آؤٹ ایک اور چیز ہے جو ان کی توجہ کے لیے مقابلہ کرتی ہے، اور جب تک آپ حیرت انگیز طور پر دل چسپ اسپیکر نہیں ہیں، وہ پڑھنے کے لالچ کا مقابلہ نہیں کر پائیں گے۔
کہانی کا نقطہ نظر پیشکشوں کے لیے کیوں مفید ہے؟
سٹوری لائن اپروچ مختلف قسم کی پریزنٹیشنز کے لیے کارآمد ہے کیونکہ یہ؟ سامعین کو فکری طور پر گہری سطح پر مشغول ہونے کی اجازت دیتا ہے۔ کیا پریزنٹیشن سلائیڈ پر معلومات کی مقدار کو محدود کرنا سامعین کے لیے مددگار ہے، تاکہ یہ 10-15 سیکنڈ کے اندر معلومات کو سمجھنے میں ان کی مدد کرے؟
پریزنٹیشن میں آپ کے خیالات کو درست ثابت کرنے کے تیاری کے طریقہ کار کا آخری مرحلہ مندرجہ ذیل میں سے کون سا ہے؟
کسی بھی سلائیڈ پر معلومات کی مقدار کو محدود کرنا پریزنٹیشن میں اپنے خیالات کا جواز پیش کرنے کے لیے مندرجہ ذیل میں سے کون سا PREP طریقہ کار کا آخری مرحلہ ہے؟ اپنی پوزیشن کو بحال کرنا اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کی پریزنٹیشن ریڈ موٹیویشنل ویلیو سسٹم کے حامل پیشہ ور افراد سے اپیل کرے، تو آپ کو فوری اہداف پر بات کرنی چاہیے۔
اپنی پیشکش کو تیار کرنے میں آپ کی رہنمائی کرنے والا واحد سب سے اہم سوال کیا ہے؟
اس سیٹ میں شرائط (73) - کیا یہ کرنا آسان ہے؟ واحد سب سے اہم سوال کیا ہے جسے آپ اپنی پیشکش کو ڈیزائن کرتے وقت آپ کی رہنمائی کے لیے استعمال کر سکتے ہیں؟ آپ کے سامعین کو کس طرح فائدہ ہو گا کہ آپ جس نظریے کو فروغ دے رہے ہیں یا اس سے ان کی غیر پوری ضرورت کیسے پوری ہو گی؟
مندرجہ ذیل میں سے کون سا آپ کے خیالات کو درست ثابت کرنے کے لیے تیاری کے طریقہ کار کا پہلا مرحلہ ہے؟
پریزنٹیشن میں اپنے خیالات کا جواز پیش کرنے کے PREP طریقہ کے مطابق، اپنی پوزیشن بتانے کے فوراً بعد آپ کو: وجوہات بتانا چاہیے۔ پریزنٹیشن میں اپنے خیالات کو درست ثابت کرنے کے PREP طریقہ کے مطابق، آپ کو وجوہات فراہم کرنے کے فوراً بعد کیا کرنا چاہیے؟ ایک مثال دیں۔
کونسی حکمت عملی پیشکشوں کے سوال و جواب کا حصہ بنانے میں مدد کرے گی؟
کونسی حکمت عملی پیشکشوں کے سوال و جواب والے حصے کو ممکن حد تک ہموار اور موثر بنانے میں مدد کرے گی؟ اپنے ایجنڈے سے ملنے کے لیے سوالات کو دوبارہ ترتیب دیں۔ پیشکشوں کے دوران، آپ سامعین کے رکن کیسے بن سکتے ہیں جو پیش کنندہ کے لیے حمایت ظاہر کرتا ہے؟ ایسے سوالات پوچھیں جو اسپیکر کے موضوع سے متعلق ہوں۔
تنوع اتنا اہم کیوں ہے؟
یہ مختلف گروہوں کے بارے میں منفی دقیانوسی تصورات اور ذاتی تعصبات کو دور کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، ثقافتی تنوع ہمیں "ہونے کے طریقوں" کو پہچاننے اور ان کا احترام کرنے میں مدد کرتا ہے جو ضروری نہیں کہ ہمارے اپنے ہوں۔ چونکہ متنوع ثقافتوں سے تعلق رکھنے والے لوگ زبان کی مہارت، سوچ کے نئے طریقے، نئے علم اور مختلف تجربات میں حصہ ڈالتے ہیں۔
ریٹیل میں کامیابی کے لیے تنوع کیوں ضروری ہے؟
خوردہ میں افرادی قوت کا تنوع خوردہ میں، آپ کی افرادی قوت آپ کے صارفین کے ساتھ آمنے سامنے بات چیت کرتی ہے اور خریداروں کو ان قسم کے لوگوں کی بہت واضح نمائندگی دیتی ہے جو آپ کی کمپنی کی قدر کرتے ہیں۔ ہم پہلے ہی جانتے ہیں کہ دفتر میں تنوع فائدہ مند ہے کیونکہ یہ خیالات کے تنوع اور بہتر مسائل کو حل کرنے کا باعث بنتا ہے۔
کام کی جگہ میں تنوع کیوں ہے؟
کام کی جگہ میں تنوع مختلف نقطہ نظر کی ایک قسم کو یقینی بناتا ہے۔ چونکہ کام کی جگہ میں تنوع کا مطلب یہ ہے کہ ملازمین کی خصوصیات اور پس منظر مختلف ہوں گے، اس لیے ان کے پاس مختلف قسم کی مہارتیں اور تجربات ہونے کا زیادہ امکان ہے۔
ہم تنوع سے کیا سیکھتے ہیں؟
بالآخر، مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ تعلیم میں تنوع، خاص طور پر کالج کیمپس میں، تمام نسلوں کے طلباء کے لیے "فکری مشغولیت، خود حوصلہ افزائی، شہریت، اور ثقافتی مشغولیت، اور تعلیمی مہارتوں جیسے تنقیدی سوچ، مسئلہ حل کرنے، اور تحریر کو بہتر بناتا ہے۔
ٹیموں میں تنوع کیوں اہم ہے؟
متنوع پس منظر کے حامل ٹیم کے اراکین میز پر متنوع حل لائیں گے، جس سے فیصلہ سازی کا عمل زیادہ باخبر اور بہتر نتائج کی طرف جاتا ہے۔ ہارورڈ بزنس ریویو نے پایا کہ متنوع ٹیمیں علمی طور پر ملتے جلتے لوگوں کی ٹیموں سے زیادہ تیزی سے مسائل کو حل کرنے کے قابل ہیں۔
تنوع کے منفی پہلو کیا ہیں؟
کام کی جگہ میں تنوع کے نقصانات کی فہرست
- بھرتی کرنے والے مینیجرز اکثر قائدانہ خصوصیات پر توجہ دیتے ہیں۔
- تنوع ایسے کارکن پیدا کر سکتا ہے جو کچھ ملازمتوں کے لیے زیادہ اہل ہیں۔
- کام کی جگہ میں تنوع بہت زیادہ رائے پیدا کر سکتا ہے۔
- کام کی جگہ میں تنوع کے ساتھ آف شورنگ زور دینے کا ایک نقطہ بن سکتا ہے۔
آپ کام کی جگہ پر تنوع کے فوائد کو کیسے فروغ دے سکتے ہیں؟
اسے کرنے کے 6 طریقے یہ ہیں:
- تنوع دوست پالیسیاں بنائیں۔ تنوع کے عینک کے ساتھ اپنی موجودہ کام کی جگہ کی پالیسیوں کا جائزہ لیں۔
- ملازمین کے فوائد کا دوبارہ جائزہ لیں۔ تنوع لینس کے ساتھ اپنے موجودہ ملازم کے فوائد کا بھی جائزہ لیں۔
- تنوع کی تربیت فراہم کریں۔
- متنوع رہنمائیاں قائم کریں۔
- متنوع ٹیمیں بنائیں۔
- اپنی کوششوں کی پیمائش کریں۔
کام کی جگہ پر تنوع کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟
یہ ذیل میں درج ہیں:
- پوری اعلیٰ انتظامیہ کی ٹیم کو شامل کریں۔ سینئر قیادت کو پورے تنوع منصوبے میں شامل اور نظر آنا چاہیے۔
- تنظیمی ڈھانچے کو ڈھالیں۔
- پہل کے بارے میں مسلسل بنیادوں پر بات کریں۔
- ایک باضابطہ پروجیکٹ پلان بنائیں۔
- تنوع کو شامل کرنے کے لیے HR کے تمام اقدامات کو تبدیل کریں۔
آپ کام کی جگہ پر مذہبی تنوع کو کیسے فروغ دے سکتے ہیں؟
یہ یقینی بنانے کے چار طریقے ہیں کہ آپ کی کمپنی مذہبی ترجیحات کو قبول کر رہی ہے۔
- ملازمین کو مذہبی تنوع پر تربیت فراہم کریں۔
- ملازمین کو مذہبی وجوہات کی بناء پر چھٹی کا وقت دیں۔
- مذہب کی بنیاد پر غنڈہ گردی کے لیے زیرو ٹالرنس کی پالیسی اختیار کریں۔
- ایک جامع ماحول بنائیں۔
مذہب کام کی جگہ پر رابطے کو کیسے متاثر کرتا ہے؟
مذہب سے پیدا ہونے والی ایک اہم مواصلاتی رکاوٹ افراد کی دوسرے مذاہب اور عقائد کے نظام کے بارے میں معلومات یا معلومات کی کمی ہے۔ یہ عقائد، یا عقائد کے درمیان فرق، لوگوں کے ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کے طریقہ پر اثر انداز ہو سکتا ہے۔
مذہب کام کی جگہ پر کیسے اثر انداز ہوتا ہے؟
اگرچہ مذہبی رویے اور نقطہ نظر کام پر تنازعہ کا باعث بن سکتے ہیں، لیکن مذہب کام کی جگہ پر مثبت خوبیوں کو ابھرنے کی ترغیب بھی دے سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، مذہب کسی کارکن کی وفاداری، حوصلے اور مواصلات پر مثبت اثر ڈال سکتا ہے (Askeland & Døhlie, 2015)
آپ کام کی جگہ پر ثقافتی تنوع کو کیسے حل کرتے ہیں؟
کام پر ثقافتی رکاوٹوں کو دور کرنے کے 5 طریقے
- چند کلیدی جملے سیکھیں۔ چونکہ موثر کام کرنے کے لیے واضح مواصلت ضروری ہے، اس لیے ضروری ہے کہ آپ کا ہر ملازم سمجھے کہ آپ کے کلائنٹس اور صارفین کو کیا ضرورت ہے۔
- اپنے کلائنٹ کی ثقافت سیکھیں۔
- ثقافتی فرق کی تعریف کو فروغ دیں۔
- نئی چیزیں آزمانے کے لیے کھلے رہیں۔
- موافق بنو۔
آپ کام کی جگہ پر تنوع کے مسائل کو کیسے ہینڈل کرتے ہیں؟
- کام کی جگہ میں تنوع کے مزید فوائد:
- مواصلات کو ترجیح دیں۔
- ہر ملازم کے ساتھ انفرادی طور پر سلوک کریں۔
- ملازمین کو متنوع گروپوں میں کام کرنے کی ترغیب دیں۔
- کھلے ذہن کے بنیں۔
- ملازمت پر رکھنا۔
- پالیسیوں اور طریقہ کار کی دستاویزات۔
- زیرو ٹالرنس پالیسی۔