تکرار کے جائزے کے دوران، ہر چست ٹیم پیمائش کرتی ہے اور پھر پروڈکٹ کے مالک اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کو ان کی رائے حاصل کرنے کے لیے کام کی کہانیاں دکھا کر اپنی پیش رفت کا مظاہرہ کرتی ہے۔ ٹیمیں ہر نئی کہانی، اسپائک، ریفیکٹر، اور غیر فعال ضرورت (NFR) کا ڈیمو کرتی ہیں۔
ایک چست ٹیم بیک لاگ پر وضاحت کیسے حاصل کرتی ہے؟
ایک فرتیلی ٹیم بیک لاگ آئٹمز کے بارے میں وضاحت کیسے حاصل کرتی ہے جو بعد کے تکرار میں اٹھائے جا سکتے ہیں؟
- ٹیم تکرار کی منصوبہ بندی کی میٹنگ میں بیک لاگ آئٹمز پر شکوک و شبہات پر تبادلہ خیال اور واضح کرتی ہے۔
- پروڈکٹ کا مالک تکرار شروع ہونے سے پہلے بیک لاگ میں صارف کی تفصیلی کہانیاں (تیار کی تعریف) بناتا ہے۔
تکراری مقصد سے کیا مراد ہے؟
تکرار کے اہداف کاروباری اور تکنیکی اہداف کا ایک اعلیٰ سطحی خلاصہ ہیں جن کو ایجائل ٹیم ایک تکرار میں پورا کرنے پر راضی ہے۔ تکرار کے اہداف درج ذیل فوائد فراہم کرتے ہیں: ٹیم کے اراکین کو ایک مشترکہ مقصد کے لیے ترتیب دیں۔ ٹیموں کو مشترکہ پروگرام انکریمنٹ (PI) مقاصد کے مطابق ترتیب دیں اور انحصار کا انتظام کریں۔
آپ کے خیال میں ٹیم کے ارکان کے لیے رہنے کا ایک اچھا طریقہ کیا ہے؟
ٹیم کے اراکین کے لیے اپ ڈیٹ ہونے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ اپ ڈیٹ شدہ فزیکل یا ڈیجیٹل کنبن بورڈ، سکرم بورڈ، یا اس طرح کا کوئی بورڈ۔ اراکین کو صورتحال کو سمجھنے کے لیے بورڈ میں ایک جھلک دیکھنے کی ضرورت ہے۔ باقی تمام اختیارات؛ انہیں اپنی حیثیت کی مسلسل جانچ کرتے رہنا ہوگا، جو کہ بالکل بھی اچھا خیال نہیں ہے۔
جب ایک سے زیادہ ٹیم کے ارکان ایک پر کام کر رہے ہیں؟
جواب: جب ٹیم کے متعدد ارکان متعلقہ فیچر پر کام کر رہے ہوں، تو اسکرم دستیاب بہترین آپشن ہے۔ سکرم ایک ایسا فریم ورک ہے جو متعلقہ موضوع پر مل کر کام کرنے میں ٹیم کی مدد کرتا ہے۔ یہ سافٹ ویئر کی ترقی کے ساتھ ساتھ علم پر مبنی کام کے انتظام پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
شرائط کا کون سا مجموعہ ہے جو پہلے پورا کرنا ضروری ہے؟
Done کی تعریف شرائط کا ایک متفقہ سیٹ ہے۔ ایک واضح معاہدہ جو کسی بھی پروڈکٹ کے بیک لاگ آئٹم کو مکمل تصور کیے جانے سے پہلے پورا کیا جانا چاہیے۔ ان شرائط کی کچھ مثالیں یہ ہیں: کوڈ نے شناخت شدہ ٹیسٹ پاس کیے ہیں جن میں ایک یا دو نقص نہیں ہیں۔ کوڈ کی جانچ مناسب ٹیسٹ ماحول میں کی جاتی ہے۔
کاموں کو ٹریک کرنے کا ذمہ دار کون ہے؟
کسٹمر/پروڈکٹ کا مالک کاموں کو ٹریک کرتا ہے۔
جب ٹیم کا ممبر کوڈ کا ایک ٹکڑا لکھتا ہے؟
جواب: ٹیم کے رکن کے کوڈ کا ایک حصہ لکھنے کے بعد، اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ اس کا کوڈ انضمام کی جانچ میں مناسب طریقے سے برتاؤ کرے، رکن کو اپنے کوڈ کے ٹکڑے پر یونٹ ٹیسٹنگ کو یقینی بناتے ہوئے اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ مناسب نتائج دیے جائیں۔ پروگرام
فرتیلی سے باہر کسی کے لیے معیاری طریقہ کیا ہوگا؟
وضاحت: کنبان بورڈ ان ٹولز میں سے ایک ہے جو ذاتی یا تنظیمی سطح پر کام کو منظم کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ کنبن بورڈ کی توجہ سادگی اور کارکردگی پر ہے۔ یہ ہاتھ سے بنایا ہوا بورڈ یا ڈیجیٹل بورڈ ہو سکتا ہے۔
جب پروڈکٹ کا مالک بیک لاگ میں ایک نئی خصوصیت شامل کرتا ہے؟
وضاحت: جب کوئی پروڈکٹ کا مالک بیک لاگ میں کوئی نیا فیچر یا آئیڈیا شامل کرتا ہے، تو پروجیکٹ ٹیم کو تکنیکی علم اور ڈومین کی بنیاد پر آئیڈیا یا فیچر کا تجزیہ کرکے اس کا جواب دینا چاہیے اور بہتری یا کوئی متبادل تجویز کرنا چاہیے جو بہترین یا موثر طریقے سے کام کر سکے۔
جب پروڈکٹ کا مالک بیک لاگ میں ایک نئی خصوصیت شامل کرتا ہے اور اسے اصلاحی سیشن کے دوران بحث کے لیے لاتا ہے تو ٹیم کو کیا جواب دینا چاہیے؟
جب پروڈکٹ کا مالک بیک لاگ میں ایک نیا فیچر/آئیڈیا شامل کرتا ہے اور اسے ریفائنمنٹ سیشن کے دوران بحث کے لیے لاتا ہے، تو ٹیم کو کیا جواب دینا چاہیے؟ (1 درست جواب) 1. جیسا کہ پروڈکٹ کا مالک نیا فیچر لے کر آیا ہے، ٹیم کو اسے لاگو کرنے کے لیے متفق ہونا چاہیے۔
ایک ٹیم کو کسٹمر کی طرف سے ضروریات کی تبدیلیوں کو کیسے ہینڈل کرنا چاہئے؟
Agile میں، تکرار کے وسط میں ایک ٹیم کس طرح گاہک سے ضروریات کی تبدیلیوں کو سنبھالتی ہے؟ * ٹیم کو جاری تکرار کے دوران کبھی بھی کوئی تبدیلی شامل نہیں کرنی چاہیے۔ * اگر ضرورت ہو تو ٹیم ہمیشہ امکانات کا فائدہ اٹھا سکتی ہے اور تکرار کی مدت کو بڑھا سکتی ہے۔
آپ تبدیلی کی درخواست کو چست انداز میں کیسے ہینڈل کرتے ہیں؟
سکرم پروجیکٹ میں تبدیلی یا تبدیلی کی درخواستوں کو کیسے ہینڈل کیا جائے؟ تبدیلیوں کی درخواست عام طور پر تبدیلی کی درخواستوں کے طور پر جمع کرائی جاتی ہے۔ تبدیلی کی درخواستیں اس وقت تک غیر منظور شدہ رہتی ہیں جب تک کہ وہ باضابطہ طور پر منظور نہ ہو جائیں۔ سکرم گائیڈنس باڈی عام طور پر پوری تنظیم میں تبدیلیوں کی منظوری اور انتظام کرنے کے عمل کی وضاحت کرتی ہے۔
تبدیلی کی درخواست کا عمل کیا ہے؟
تبدیلی کی درخواست کا عمل اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ پروجیکٹ کے ساتھ شامل تمام لوگ یہ سمجھتے ہیں کہ تبدیلی کیا ہے، یہ کیوں ہو رہی ہے، خاص طور پر ان کے لیے اس کا کیا مطلب ہوگا، اور اس کا مجموعی طور پر پروجیکٹ پر کیا اثر پڑے گا۔ یاد رکھیں، جب بات کامیاب پروجیکٹ مینجمنٹ کی ہو تو مواصلت کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔
کیا فرتیلی میں تبدیلی کی درخواستیں ہیں؟
لیکن فرتیلی ترقی اور اس کے جذب شدہ پراجیکٹ مینجمنٹ کے انداز کے ساتھ، درخواستوں کو تبدیل کرنے کے لیے ایک تیز اور مستقل نقطہ نظر ہے، اور اس کے نتیجے میں، کوئی سیڈلنگ نہیں ہے۔ ٹیم تنظیم اور آخری صارف کے لیے بہترین ممکنہ ڈیلیور ایبل فراہم کرنے کے لیے کام کرتی ہے، اور نئے اور شاندار خیالات کے سامنے آنے کے ساتھ ہی تبدیلی کو اپناتی ہے۔
چست میں cr کیا ہے؟
ایک چست سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ پروجیکٹ میں، کسٹمر کے نمائندوں (CRs) کے پاس واضح اور مضمر ذمہ داریاں ہوتی ہیں جو سافٹ ویئر کی تخلیق میں سہولت فراہم کرتی ہیں تاکہ صارفین کی ترقی پذیر ضروریات کو بروقت پورا کیا جا سکے۔
کنبن بورڈ سے کیا اندازہ نہیں لگایا جا سکتا؟
کنبان بورڈ کو ویژولائزیشن ٹول کے ذریعے ورک فلو کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے جو کہ الیکٹرانک موڈ میں جسمانی طور پر فعال ہوتا ہے۔ کنبن کے استعمال سے تنظیم کو اخراجات کم کرنے میں مدد ملتی ہے اور سائٹس بہت تیزی سے تبدیلیوں کا جواب دیتی ہیں۔ اس میں ایسی سرگرمیاں شامل نہیں ہیں جو فضول ہیں اور جن کی ضرورت نہیں ہے۔
آپ کس طرح چست میں پروجیکٹ کی حیثیت کی اطلاع دیتے ہیں؟
چست پروجیکٹ رپورٹنگ کرنے کا بہترین طریقہ
- مخصوص - بہتری کے لیے مخصوص علاقے کو نشانہ بنائیں۔
- قابل پیمائش - مقدار درست کریں یا کم از کم پیش رفت کا اشارہ تجویز کریں۔
- تفویض کے قابل - وضاحت کریں کہ یہ کون کرے گا۔
- حقیقت پسندانہ - یہ بتائیں کہ دستیاب وسائل کے پیش نظر حقیقت پسندانہ طور پر کیا نتائج حاصل کیے جا سکتے ہیں۔
- وقت سے متعلق - اس بات کی وضاحت کریں کہ نتیجہ کب حاصل کیا جا سکتا ہے۔
رپورٹس کی درج ذیل مثالیں کیا ہیں جو سکرم پروجیکٹس کے لیے تیار کی جاتی ہیں؟
عام طور پر، ہر تکرار کے آخر میں سکرم میں چار قسم کی رپورٹیں ہوتی ہیں:
- پروڈکٹ کا بیک لاگ۔ مصنوعات کی تمام خصوصیات کو درج کرتے ہوئے، یہ رپورٹ مصنوعات کی ترقی کے لیے تمام اہم ضروریات کے ذخیرہ کے طور پر کام کرتی ہے۔
- سپرنٹ بیکلاگ۔
- تبدیلیوں کی رپورٹ۔
- برن ڈاؤن چارٹ۔
ایکسٹریم پروگرامنگ کے تین طریقے کیا ہیں؟
وہ ہیں کنٹینیوئس انٹیگریشن، ٹیسٹ فرسٹ (بشمول ٹیسٹ سے چلنے والی ترقی اور طرز عمل سے چلنے والی ترقی)، ری فیکٹرنگ، جوڑی کا کام، اور اجتماعی ملکیت۔ کچھ ٹیمیں XP کے دیگر طریقوں کا استعمال کرتی ہیں، جیسے کہ ایک جوڑا پروگرامنگ، اور سسٹم استعارات [3]۔
انتہائی پروگرامنگ میں کلیدی مشقیں کیا ہیں؟
XP کی پانچ اقدار ہیں مواصلات، سادگی، تاثرات، ہمت اور احترام اور ذیل میں مزید تفصیل سے بیان کیا گیا ہے۔
- مواصلات.
- سادگی۔
- تاثرات
- ہمت۔
- احترام.
- ایک ساتھ بیٹھو۔
- پوری ٹیم۔
- معلوماتی کام کی جگہ۔
آپ کوڈز کو کیسے آسان بناتے ہیں؟
1) کوڈ کے اس حصے کے لیے بہت تفصیلی ٹیسٹ لکھیں جس کا آپ ریفیکٹر کرنا چاہتے ہیں۔ 2) کوڈ میں ایک مخصوص چھوٹی تبدیلی کریں۔ مثال کے طور پر، کسی طریقہ کو ان لائن کریں، کلاس کا نام تبدیل کریں، کچھ کوڈ کو ایک نئے طریقہ میں نکالیں، موجودہ کلاس سے سپر کلاس نکالیں، وغیرہ۔
مثال کے ساتھ ری فیکٹرنگ کی وضاحت کیا ہے؟
ری فیکٹرنگ ایک موجودہ پروگرام کے سورس کوڈ کی اندرونی ساخت کو بہتر بنانے پر مشتمل ہے، جبکہ اس کے بیرونی رویے کو محفوظ رکھتی ہے۔ اسم "ری فیکٹرنگ" سے مراد ایک خاص رویے کو محفوظ کرنے والی تبدیلی ہے، جیسے "ایکسٹریکٹ میتھڈ" یا "پیرامیٹر متعارف کروائیں۔"
Pycharm میں ری فیکٹرنگ کیا ہے؟
ریفیکٹر کوڈ میں آخری بار ترمیم کی گئی: 25 جنوری 2021۔ ریفیکٹرنگ ایک نئی فعالیت بنائے بغیر آپ کے سورس کوڈ کو بہتر بنانے کا عمل ہے۔ ری فیکٹرنگ آپ کو اپنے کوڈ کو ٹھوس اور برقرار رکھنے میں آسان رکھنے میں مدد کرتی ہے۔
Python میں cyclomatic پیچیدگی کیا ہے؟
سائکلومیٹک پیچیدگی ایک میٹرک ہے جو سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ میں استعمال کیا جاتا ہے اس بات کا حساب لگانے کے لیے کہ کوڈ میں عمل درآمد کے کتنے آزاد راستے موجود ہیں۔ …
آپ Python میں سائکلومیٹک پیچیدگی کو کیسے کم کرتے ہیں؟
سائکلومیٹک پیچیدگی کو کم کرنا
- چھوٹے طریقے استعمال کریں۔ جہاں بھی ممکن ہو کوڈ کو دوبارہ استعمال کرنے کی کوشش کریں اور چھوٹے طریقے بنائیں جو مخصوص کاموں کو پورا کریں۔
- if/else بیانات کو کم کریں۔ اکثر، ہمیں کسی اور بیان کی ضرورت نہیں ہوتی، کیونکہ ہم صرف 'if' بیان کے اندر واپسی کا استعمال کر سکتے ہیں۔