کین کارٹر
کوچ کارٹر کی کتنی ٹیم کالج گئی؟
تین کالج
کیا ٹائی کرین ایک حقیقی شخص ہے؟
کبھی بھی ایک لمحہ تفریحی حقیقت سے محروم نہ ہوں – فلم Coach Carter میں، Ty Crane کی بنیاد ٹائیسن چاندلر ہے۔ ہائی اسکول میں ٹائسن چاندلر: اوسطاً 26 PTS، 15 REB، 8 BLKS!
ٹائسن چاندلر کہاں سے ہے؟
Hanford, California, United States
کین کارٹر نے کب تک کوچ کیا؟
کارٹر کے 1997 سے 2002 تک ہیڈ کوچ کے دور میں، ان کے ہر کھلاڑی نے گریجویشن کیا۔ فلم نے ہمیں کارٹر کی زندگی کا ایک حصہ بتایا۔
مسٹر کروز آپ کا سب سے بڑا خوف کیا ہے؟
ٹیمو کروز: ہمارا سب سے گہرا خوف یہ نہیں ہے کہ ہم ناکافی ہیں۔ ہمارا سب سے گہرا خوف یہ ہے کہ ہم حد سے زیادہ طاقتور ہیں۔ یہ ہماری روشنی ہے، ہماری تاریکی نہیں، جو ہمیں سب سے زیادہ خوفزدہ کرتی ہے۔ جیسا کہ ہم اپنے خوف سے آزاد ہوتے ہیں، ہماری موجودگی خود بخود دوسروں کو آزاد کر دیتی ہے۔
کوچ کارٹر نے اپنے کھلاڑیوں کی حوصلہ افزائی کیسے کی؟
اسی طرح، کوچ کارٹر نے ٹیم سے مختلف طریقوں سے رابطہ کیا تاکہ وہ ممکنہ طور پر بہترین بننے کی ترغیب دیں۔ اس نے اپنے کھلاڑیوں کی حوصلہ افزائی کے لیے حوصلہ افزائی، حوصلہ شکنی، دوسرے مواقع، ٹیم ورک، سزا، احترام، عزم، تاریخ، الہام، اور معاہدہ جیسی تکنیکوں کا استعمال کیا۔
کوچ کارٹر کا اخلاق کیا ہے؟
سبق: کوچ کارٹر نے اپنے کھلاڑیوں کے لیے جو مثال قائم کی ہے وہ بالآخر اتحاد پیدا کرتی ہے۔ وہ اپنی ٹیم کے ہر رکن کو یہ دکھانے کے لیے پرعزم ہے کہ مستقبل ان کے ہائی اسکول کے جم کی چار دیواری سے آگے ہے۔ فلم کا ایک اور بڑا سبق استقامت اور ثابت قدمی کی اہمیت ہے۔
ہم کوچ کارٹر سے کیا سیکھ سکتے ہیں؟
5 زندگی کے اسباق 'کوچ کارٹر' نے ہمیں سکھائے
- اگر آپ ایک فاتح کی طرح کھیلتے ہیں اور ایک فاتح کی طرح کام کرتے ہیں، تو آپ ایک ہوں گے۔
- ایک ٹیم جدوجہد کرتی ہے اور ایک کے طور پر فتح حاصل کرتی ہے۔
- ایک بہتر زندگی کی خواہش کی اہمیت۔
- ہم سب کو اپنے گہرے خوف کا سامنا کرنا ہوگا۔
- حقیقی چیمپئن اپنے اندر وکٹر کو تلاش کرتے ہیں۔
کوچ کارٹر کی قیادت کے ذرائع کیا ہیں؟
یہاں قیادت کے چار اسباق ہیں جو ہم کارٹر کے نقطہ نظر سے سیکھ سکتے ہیں۔
- واضح توقعات قائم کریں۔ اپنی پہلی میٹنگ میں، کارٹر ہر طالب علم کو ایک معاہدہ دیتا ہے، اس کی توقعات کا تعین کرتا ہے۔
- مشکل گفتگو کریں۔
- آپ جو یقین رکھتے ہیں اس کے لیے کھڑے ہو جائیں۔
- ٹیم کی اخلاقیات کی حوصلہ افزائی کریں۔
قیادت کے اسلوب کیا ہیں؟
قیادت کے انداز اس بات کی درجہ بندی ہیں کہ ایک شخص گروپ کی قیادت کرتے ہوئے کیسے برتاؤ کرتا ہے۔ لیوین کی قیادت کے انداز آمرانہ (خودمختاری)، شراکت دار (جمہوری)، اور مندوب (لیزز فیئر) ہیں۔
جمہوری قیادت کیا ہے؟
جمہوری قیادت ایک قسم کی قیادت کا انداز ہے جس میں گروپ کے ارکان فیصلہ سازی کے عمل میں زیادہ حصہ دار کردار ادا کرتے ہیں۔ ملازمین ہر کسی کو فیصلوں میں حصہ ڈالنے کا کچھ موقع دے کر مسائل پر تبادلہ خیال اور حل کرنے کے لیے ملتے ہیں۔
جمہوری قیادت بہترین کیوں ہے؟
جمہوری رہنما مواصلات کی لائنیں کھلے رکھتے ہیں۔ جمہوری قیادت ان حالات میں بہترین کام کرتی ہے جہاں گروپ کے اراکین ہنر مند ہوں اور اپنے علم کو بانٹنے کے لیے بے تاب ہوں۔ لوگوں کو اپنا حصہ ڈالنے، منصوبہ تیار کرنے اور پھر عمل کے بہترین طریقہ پر ووٹ دینے کے لیے کافی وقت کا ہونا بھی ضروری ہے۔
جمہوری رہنما مثالیں کون ہیں؟
جمہوری/شریک قیادت کی مثالیں۔
- جارج واشنگٹن: امریکی انقلاب کے دوران کمانڈنگ فوجیوں کے برعکس، امریکی حکومت کی رہنمائی کرتے وقت واشنگٹن خاص طور پر جمہوری تھا۔
- تھامس جیفرسن: بطور صدر، جیفرسن ایک آمرانہ اور جمہوری رہنما دونوں تھے۔
قیادت کا بہترین انداز کیا ہے اور کیوں؟
جمہوری قیادت قیادت کے سب سے موثر انداز میں سے ایک ہے کیونکہ یہ نچلے درجے کے ملازمین کو اختیار استعمال کرنے کی اجازت دیتی ہے کہ انہیں مستقبل کے عہدوں پر ہوشیاری سے استعمال کرنے کی ضرورت ہوگی۔ یہ اس سے بھی مشابہت رکھتا ہے کہ کمپنی بورڈ کے اجلاسوں میں فیصلے کیسے کیے جا سکتے ہیں۔
کس قسم کی قیادت بہترین ہے؟
آپ کی قیادت کا سب سے مؤثر انداز کیا ہے؟
- آمرانہ۔ حتمی کام پر مبنی قیادت کا انداز، خود مختار یا "کمانڈ اینڈ کنٹرول" لیڈر "میں باس ہوں" کے انداز میں کام کرتے ہیں۔
- مندوب۔ سپیکٹرم کے مخالف سرے پر، حتمی لوگوں پر مبنی قیادت کا انداز نمائندہ یا laissez-faire ("اسے رہنے دو") قیادت ہے۔
- جمہوری یا شراکتی۔